Toekomstbestendig organiseren van medische generalistische zorg voor cliënten van ‘s Heeren loo Nederland.

Zorgen voor draagvlak bij bestuur, stuurgroep en medische diensten voor herinrichten medische zorg oa door stepped care werken.

Actief betrokken zijn van medische diensten bij herinrichting, draagvlak bij medische diensten, samenwerking gestart tussen zorg op de woning en medische zorg

Zorgdragen voor een gezamenlijke visie over opleiding en organisatie van kaderhuisartsen (huisartsen met een bepaalde expertise) van verschillende raden van bestuur.

Visie ophalen bij patiënten, huisartsen, experts en andere betrokkenen. Op basis hiervan de stuurgroep van het project adviseren. De stuurgroep bestaat uit: (de Raden van Bestuur) van: het Nederlands Huisartsgenootschap, Landelijke Huisartsen Vereniging, Interfacultair Overleg Orgaan Huisartsen (vertegenwoordigen faculteiten van huisartsgeneeskunde) en Ineen (overkoepelende organisatie voor zorggroepen) betrokken. Advies aan Raad van Bestuur van het NHG.

Overeenstemming bereikt over de inrichting en taken van de huisarts met een bepaalde expertise (mei 2021 – juli 2022), resulterend in project-toekomstplan.

Evalueren van een aanmeldportaal acute zorg ouderen in Amsterdam.

In de periode september 2019 tot en met juni 2020 is data verzameld door middel van veld- en literatuuronderzoek onder medewerkers van het coördinatiepunt, ouderen, medewerkers op zorglocaties en verwijzers. Beïnvloedende factoren in de behandeling zijn geanalyseerd en een innovatievoorstel is opgesteld. Het implementatieplan is financieel en strategisch onderzocht.

Het traject heeft geresulteerd in een concept (digitale) informatiefolder voor ouderen en mantelzorgers.